□羅淇尹

黨的二十大報告指出“人才是第一資源”，既彰顯了人才推動高質(zhì)量發(fā)展的支撐性作用，也體現(xiàn)了人才在新時代新形勢下的戰(zhàn)略性地位。各地深刻認(rèn)識人才的重要性，逐步加大人才招引力度。但在過程中，為交出人才數(shù)量的“高分答卷”，部分單位忽略發(fā)展實際，“一股腦”招才引才，甚至出現(xiàn)了“統(tǒng)統(tǒng)全招”的情況，最終出現(xiàn)引來不用、引而無用的問題。

在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有的認(rèn)為，只要持續(xù)保證人才量變增長，就能夠引起發(fā)展的質(zhì)變。有的認(rèn)為，人才基數(shù)大，會引發(fā)相互競爭，在競爭機(jī)制的篩選下將產(chǎn)生更優(yōu)質(zhì)的人才。有的則認(rèn)為，寧可全收，不放一個，將人才全部收入囊中，一定能夠提高發(fā)展突破的幾率。廣泛吸納人才的出發(fā)點是為了發(fā)展，但不能為發(fā)展而發(fā)展，而是要將發(fā)展的“質(zhì)”擺到首位來思考謀劃。用全收之策去求眼前的發(fā)展，求一時的突破，都是政績觀缺位、大局觀錯位的具體表現(xiàn)。

人才的作用發(fā)揮的是否充分，關(guān)鍵在于將優(yōu)勢與力量用在發(fā)展的“刀刃上”。發(fā)展就如一輛車，人才力量就是催動引擎的“汽油”“燃料”，什么類型的車，就要加什么型號的汽油，小車加高檔汽油，反而跑不快，大車加雜質(zhì)汽油，往往存在報廢危險。這就要求牢牢把握發(fā)展能級，持續(xù)鞏固、擴(kuò)大成果優(yōu)勢，大力解決、填補(bǔ)短板漏洞，在統(tǒng)籌兼顧中明確用好哪一類人才，用在哪一方面，確保人才作用得到充分彰顯。

摸清情況是人才發(fā)揮作用的前提，關(guān)鍵是煉好調(diào)研之功。一方面，要對地方情況展開調(diào)研，建立資源臺賬，不滿足于知道優(yōu)勢在哪，更求于如何擴(kuò)大優(yōu)勢，尤其是充分運(yùn)用“四不兩直”的調(diào)研方法，找矛盾最尖銳的問題，挖最深層次的問題，把握“病理”，靶向“用藥”。另一方面，要對人才情況展開調(diào)研，多到人才工作的情況去看情況，多聽取人才“關(guān)系網(wǎng)”“朋友圈”評價意見，在專業(yè)能力、性格愛好、家庭情況等方面為人才精準(zhǔn)“畫像”，為進(jìn)一步使用打好基礎(chǔ)。

人才招引需多些“匹配度”。提升匹配度，要注重客觀匹配，也要注重主觀匹配。實現(xiàn)客觀匹配，要充分研判發(fā)展需求與人才優(yōu)勢，推動人才作用與發(fā)展突破相統(tǒng)一，人才效應(yīng)與發(fā)展層次相融合，不斷提高人崗適配度。實現(xiàn)主觀匹配，既要充分尊重人才意愿，把握人才心理預(yù)期與生活需求，讓人才心甘情愿留下、扎根，又要極大尊重單位意愿，與一把手做好溝通交流，安排好、部署好人才后續(xù)工作。（作者單位：合江縣委組織部）

編輯：肖昂

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